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  • 该话题包含 3个回复,1 人参与,最后由李白 更新于 8月前
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      2017年4月7日 在 上午10:59 #11605

      传统生产企业玩的是产品思维

        产统网络公司玩的是流量思维

        在当初,这种思维都帮助他们迅速崛起,到了移动互联网时代,他们都将会落伍。如今,都需要学习用户思维,本文给大家分享以下三点干货:

        1、传统运营思路的误区

        2、用户思维的关键秘诀

        3、如何来玩好用户思维

        一、传统运营思路的误区

        凡客是一个典型的例子,凡客刚刚起步的时候,采用的是流量思维,抢占了当初流量便宜的先机,获得了迅猛的发展。但是由于两个问题,迅速走向衰落。

        1、流量的成本越来越越高,烧不起了

        2、产品的品质没打动客户,没回头客

        凡客高峰时期员工都有一万人,现在仅剩下300人,凡客一次的百度指数从最高的12万降低到了6000左右。

        陈年最近在媒体上露面的时候,都表示一心钻到产品中,认真做产品,这是典型的传统产品思维,也是落伍的思维,难以翻身。

        二、用户思维的关键秘诀

        过去几年前,这个地球上最成功的运营模式就是宗教模式,而宗教模式就是用户思维的典范。

        想要掌握用户思维的关键秘诀,就需要从本质上来研究宗教模式,从中总结出适合自己领域的用户思维秘诀。

        宗教主要是卖产品么?

        NO,一切产品都是工具。

        他们主要干的是什么事?

        搞定用户的内心

        如何搞定客户的内心呢?

        让客户成为教徒

        企业该如何活学活用呢?

        切记:一切产品和服务都是道具,关键是要搞定用户的内心,如何搞定客户的内心呢?你就需要比用户更了解用户,给与用户震撼的价值感,让用户成为你的粉丝。

        如何做到这一切呢?

        三个核心秘诀:

        1、痛苦

        2、好处

        3、感觉

        首先一定从用户的痛苦入手,以为内:哪里有痛苦,哪里就有市场!

        周鸿祎开发360安全卫士干掉流氓插件,用免费杀毒满足用户一样,他一个非常要的痛点,他就迅速获得了海量的用户,快速崛起。

        周鸿祎后来玩手机为什么玩不转呢?

        就是因为他只是眼红手机的巨大市场,但是却没有找到用户在手机使用上的痛点,于是只能面临复杂的竞争,花数亿美元重金也有点力不从心。

        只要深入了解用户的痛苦,你才能给与用户最直接的好处,在这个时候,情怀是工具,产品是工具,服务也是工具,客户不太关心你的产品,关心的是你能够带给他们的好处。

        好处有了,更重要是你要让用户感觉爽,所以良好的用户体验是必须的,如何能够让客户感觉爽呢?

        三、如何来玩好用户思维

        修行的最高境界是:如一

        玩用户思维也是要:如一

        你千万不要把自己和用户分隔开,觉得自己高高在上挺NB,如果你还像以前那样自己在家里埋头研发产品,这样用户也不会买账的。

        典型就是格力的董小姐,炒作的话题虽然吸引了眼球,但是用户只是看热闹罢了,并不会从内心想购买你的产品。

        品牌知名度固然重要,但是比知名度更加重要的是美誉度,比美誉度还重要的是忠诚度。

        品牌价值三要素:

        1、知名度

        2、美誉度

        3、忠诚度

        没有美誉度和忠诚度,想单纯的靠知名度卖手机,那是没戏的。所以过去两年不少明星主持人什么的来玩手机都玩不转。就像你让徐峥来卖洗发水一样,能行么?

        如何获得美誉度?

        如何获得忠诚度?

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    • 隔壁老王
      2017年4月7日 在 上午10:59 #23608

      很牛逼的干货,值得学习

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    • laozou
      2017年4月7日 在 上午10:59 #23640

      的确很牛逼

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    • 李白
      2017年4月7日 在 上午10:59 #26027

      干货,值得推荐

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